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Respuesta a los efectos de la sequía en Centroamérica / Response to the effects of drought in Central America

CRGR | CENTROAMÉRICA | 21 FEB.-  El proyecto: “Respuesta a los efectos de la sequía en la seguridad alimentaria de las familias del corredor seco en Centro América segunda etapa”, financiado por la Fundación Bill y Melinda Gates, ha sido implementado por las organizaciones miembros de la Concertación Regional para la Gestión de Riesgos (CRGR) y con el apoyo técnico de OXFAM, quienes en equipo han intervenido en comunidades rurales, trabajando para lograr que mujeres, hombres, niños y niñas más vulnerables a la inseguridad alimentaria, reciban asistencia que les permita recuperar sus medios de vida para superar los efectos de la sequía en comunidades de la república de Honduras, Guatemala, Nicaragua y El Salvador .

Dentro de este contexto, El Coordinador del proyecto Eduardo González de la CRGR junto a equipo de promotores agrícolas y equipo técnico del proyecto iniciaron un proceso de monitoreo y evaluación con las comunidades beneficiadas con dicho proyecto, en los Municipios de Mercedes Umaña, Berlín y Alegría del Departamento de Usulután.

En esta evaluación de campo se trabajó con la adaptación de la herramienta de Monitoreo, Procesos de evaluación, Sistematización y Aprendizaje (MEL por sus siglas en inglés) con la facilitación de Oxfam El Salvador por medio de Sebastián Serrano, con expertís en la aplicación de esta herramienta.

El proceso de evaluación final del Proyecto, continuó los pasados 7 y 8 de febrero de 2017, en la ciudad de San Salvador, El Salvador con la presencia de 25 representantes de la Mesas Nacionales de Gestión de Riesgo de Centroamérica.

En esta actividad se utilizó la metodología “Reflexión después de la acción” la cual, estuvo enfocada a la reflexión y análisis participativo con los equipos técnicos de los cuatro países evaluando las diferentes acciones para la identificación de logos, dificultades, lecciones aprendidas y recomendaciones, para tener insumos que permitan mejorar la planificación estratégica participativa para futuras intervenciones.

Según Eduardo González, coordinador del proyecto el espíritu de esta evaluación es un proceso de aprendizaje que servirá de base a las organizaciones para futuras operaciones donde los resultados son analizados desde una perspectiva cualitativa. “Esta autoevaluación final, es importante para el proyecto ya que a través de ella, se busca identificar y analizar logros, limitantes y lecciones aprendidas potencialmente replicables, producto de la intervención en campo” aseguró González.

El énfasis metodológico de la evaluación se basó en la autocrítica positiva y propositiva de todas y todos los participantes, para identificar aquellos aspectos que permitieron y facilitaron el logro de los objetivos, metas y resultados propuestos. De igual forma, un análisis detenido sobre la funcionalidad, operatividad, visibilidad, sostenibilidad, eficiencia y eficacia de las estrategias implementadas en el  proyecto.

Los métodos propuestos para el desarrollo del taller incluyeron, entrevistas con actores clave en los procesos de decisión e implementación, así como: lluvia de ideas, exposición magistral, trabajo de grupos, plenaria, reflexiones y discusiones, todo con enfoque de aprendizaje y con base a experiencias y lecciones compartidas.

Las y los ejecutores de Guatemala, El Salvador, Honduras y Nicaragua presentaron los resultados y actividades alcanzadas de acuerdo a los indicadores del proyecto e identificaron logros y limitantes, así como otros aspectos que consideraron podrían ser de utilidad para dar seguimiento y sostenibilidad a las acciones implementadas.

En el caso de la Mesa Permanente para la Gestión de Riesgos de El Salvador (MPGR), Eduardo Ramos técnico nacional del proyecto, aseguró que en el Salvador se ha impartido un diplomado que incluye un módulo de economía solidaria y comercialización.

“Hemos capacitado en mercadeo incorporando el tema de ahorro micro-finanzas. Y de acuerdo a esto, vemos necesario que la asistencia se acompañe con otros procesos, no se trata sólo entregar por entregar, sino que dentro del enfoque solidario, debe de estar el aporte que hacemos y recibimos como grupo, con una perspectiva de equidad de género” manifestó Ramos.

Juana García técnica del proyecto de la Mesa Nacional de Incidencia para la Gestión de Riesgos (MNIGR), Honduras aseguró que “Como Mesa Nacional tenemos un compromiso de comunicación con las y los líderes para apoyar el proceso de la sostenibilidad. No es una tarea fácil, pero muchas veces una palabra basta para no dejar caer una iniciativa.” Declaró García.

En Nicaragua, Danilo Valencia coordinador nacional del proyecto de la Mesa Nacional para la Gestión de Riesgo (MNGR) afirmó que “con la crianza de pollo criollo, la gente ha aprendido a preparar su propio alimento; además esta iniciativa es acompañada con la producción de huevos que también las familias logran vender.  Esto ha sido una posibilidad para la gente de contar con un poco más de ingresos que antes”.

Francisca Soza técnica nacional de la Convergencia Ciudadana para la Gestión de Riesgo (COCIGER) Guatemala, manifestó “Nosotros como técnicas hemos hecho esfuerzos máximos y el amor por apoyar a las familias en sus necesidades.  Los pobladores tienen interés en aprender y con este proyecto se ha logrado el fortalecimiento de las capacidades técnicas en las comunidades para crear proyectos de sostenibilidad y réplica”.

Al final de las jornadas se realizó una evaluación para medir el logro de los objetivos propuestos por el equipo facilitador y de las expectativas de los participantes.

Sebastián Serrano, Facilitador del Taller y representante de OXFAM Ecuador, agradeció la participación de todas y todos, por sus valiosos aportes. Resaltó la fortaleza del trabajo articulado en red que realiza la CRGR, “el cual le permitirá una mejor actuación al momento de una emergencia” según Serrano.

“La CRGR es una red articulada localmente, posee gente con conocimiento de las normas internacionales como Esfera, HAP; así como equipos en Medios de Vida y WASH, certificados. Lo que hace que esta red tenga una buena coordinación y potencial en el trabajo en equipo” manifestó Serrano.

Esta evaluación contó con la participación de 25 personas, entre coordinadores, administradores, personal técnico y líderes comunitarios de las instituciones ejecutoras del proyecto de los cuatro países de intervención, y tomadores de decisión de la CRGR, Mesas Nacionales de Gestión de Riesgos, Asociación PRO-VIDA  y Personal de OXFAM.

“Este proyecto ha sido de mucho aprendizaje y nos ha hecho fortalecer nuestros mecanismos de actuación dentro de la dinámica que se maneja en proyectos de emergencia” concluyó Eduardo González.

Se espera que este proyecto se vea como un proceso para la construcción de una estrategia de sostenibilidad en cara al futuro para la temática de sequía en la región Centroamericana.


The project “Response to the effects and impact of drought on food security of the Central American Dry Corridor families, second stage”, funded by the Bill & Melinda Gates Foundation, has been implemented by member organizations of the Regional Coordination for Risk Management (CRGR) and with the technical support of Oxfam, who have participated as a team in rural communities, working to make women, men, boys and girls more vulnerable to food insecurity life to overcome the effects of drought in communities of the Republic of Honduras, Guatemala, Nicaragua and El Salvador.

In this context, the coordinator of the project, Eduardo González of the CRGR together with a team of agricultural promoters and technical team of the project initiated a process of monitoring and evaluation with the communities benefiting from this project, in the municipalities of Mercedes Umaña, Berlin and Alegría of the Department of Usulután in the El Salvador.

In this field evaluation, they worked with the adaptation of the Monitoring, Evaluation Process, Systematization and Learning (MEL) tool with the facilitation of Oxfam El Salvador through Sebastián Serrano, with experts in the application of this tool.

The final evaluation process of the Project continued on February 7th and 8th, 2017, in the city of San Salvador, El Salvador with the presence of 25 representatives of the National Risk Management Tables in Central America.

In this activity the methodology “Reflection after action” was used, which was focused on the reflection and participatory analysis with the technical teams of the four countries evaluating the different actions for the identification of achievements, difficulties, lessons learned and recommendations, to have inputs to improve participatory strategic planning for future interventions.

According to Eduardo González, project coordinator, the spirit of this evaluation is a learning process that will serve as a basis for organizations for future operations where the results are analyzed from a qualitative perspective. “This final self-assessment is important for the project because it seeks to identify and analyze achievements, limitations and lessons learned potentially replicable, the product of intervention in the field,” said González.

The methodological emphasis of the evaluation was based on the positive and purposeful self-criticism of all participants to identify those aspects that allowed and facilitated the achievement of the objectives, goals and results proposed. Likewise, a detailed analysis on the functionality, operability, visibility, sustainability, efficiency and effectiveness of the strategies implemented in the project.

The methods proposed for the development of the workshop included interviews with key stakeholders in the decision-making and implementation processes, as well as brainstorming, exposition, group work, plenary, reflections and discussions, all with a learning approach and based to shared experiences and lessons.

Executives from Guatemala, El Salvador, Honduras and Nicaragua presented the results and activities achieved according to project indicators and identified achievements and constraints, as well as other aspects that they considered could be useful for monitoring and sustaining actions Implemented.

In the case of the Permanent Table for Risk Management of El Salvador (MPGR), Eduardo Ramos, the project’s national technician, said that in El Salvador a certified has been given that includes a module of solidarity economy and commercialization.

“We have trained in marketing incorporating the subject of micro-finance savings. And according to this, we see that it is necessary for the assistance to be accompanied by other processes, not only delivering to deliver, but also within the approach of solidarity, must be the contribution we make and receive as a group, with a perspective of equity of Gender, “said Ramos.

Juana García technical project of the National Table of Incidence for Risk Management (MNIGR), Honduras assured that “As the National Board we have a commitment to communicate with leaders to support the process of sustainability. It is not an easy task, but often a word is enough not to drop an initiative” García said.

In Nicaragua, Danilo Valencia, national coordinator of the project of the National Table for Risk Management (MNGR) stated that “with the raising of criollo chicken, people have learned to prepare their own food; In addition this initiative is accompanied by the production of eggs that also the families manage to sell. This has been a possibility for people to have a little more income than before. “

Francisca Soza, National Technical of the Citizen Convergence for Risk Management (COCIGER) Guatemala, said “We as technicians have made maximum efforts and the love to support families in their needs. The villagers are interested in learning and with this project has been achieved the strengthening of the technical capacities in the communities to create projects of sustainability and replication.

At the end of the conference, an evaluation was carried out to measure the achievement of the objectives proposed by the facilitating team and the expectations of the participants.

Sebastián Serrano, Facilitator of the Workshop and representative of Oxfam Ecuador, thanked everyone for their participation, for their valuable contributions. He highlighted the strength of the articulated network work carried out by the CRGR, “which will allow a better performance in the moment of an emergency” according to Serrano.

“The CRGR is a network articulated locally, has people with knowledge of international standards such as Sphere, HAP; As well as WASH and certified media. What makes this network has a good coordination and potential in teamwork” said Serrano.

This evaluation was attended by 25 people, including coordinators, administrators, technical staff and community leaders from the implementing institutions of the four intervention countries, and decision makers of the CRGR, National Risk Management Tables, PROVIDA Association and staff of Oxfam.

“This project has been a lot of learning and has made us strengthen our mechanisms of action within the dynamic that is handled in emergency projects,” concluded Eduardo González.

This project is expected to be seen as a process for the construction of a forward looking sustainability strategy for the drought issue in the Central American region.

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